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1강. 사업계획
이 사업 아이디어가 제대로 동작해서 돈을 벌 수 있다는 것을 설득할 수 있는 것
ㅇ 구체적인 아이디어에 대해 시장을 분석하고 어떻게 실행해서 수익을 만들건가에 대한 스토리
ㅇ 종류가 있음. 발표 대상과 배포 형태에 따라 다양한 종류가 있음
ㅇ 비즈니스 모델과 사업계획의 차이
- 비즈니스 모델: 전략
설명하는 툴이 다양함. (예: 비즈니스모델 캔버스). 짧은 시간 안에 설명하는 스토리 라인 (대화하기 위한)
Google Adwords (검색 키워드 기반), Adsense
신문/잡지의 구독료 모델
Dell의 컴퓨터 직접 판매 모델 (델의 성공 이유 꼭 찾아보길 바람)
유통 조직에 의한 보험 비즈니스 모델 - 하이카 다이렉트 보험
- 사업계획:
(1) 비즈니스 모델, 사업목표, 운영방안
(2) 시장, 제품과 서비스, 조직과 자금
구체적인 목표 숫자가 나와야 함(몇명의 조직으로, 몇 명의 고객, 수익률 등). 비즈니스 모델이 명확히 나와야 함.
: 목차: 핵심요약(Executive summary 이그젝티브 서머리), 회사소개, 시장분석, 제품/서비스, 조직, 전략, 재무계획
1) Executive Summary
2) Mission Statement
3) Company Background
4) Product Description
5) Marketing Plan
6) Competitor Analysis
7) SWOT Analysis
8) Operations
9) Financial planning
10) Timeline
ㅇ 내용의 40~50% : 마케팅 전략 (고객 이해, 스왓분석, 시장경쟁상황 분석, 마케팅 순서 계획, 제품 디자인, 개선)
2강. 왜 WHY부터 설명하는가?
ㅇ ‘나는 왜 일을 하는가’ - TED 비디오 강연
일반적으로는 WHAT —> HOW —> WHY 순서로 이야기하지만
WHY (고객이 이것을 필요로 해) —> HOW —> WHAT (무엇으로 이것을 만족 시킬수 있어) 순서로 이야기하는 것이 훨씬 더 설득력 있다고 주장.
ㅁ 교수님 - 핵심 스토리 라인
WHY (고객의 어려움, 고객의 취향 트랜드, 니즈. 숫자/근거 기반) : 왜 고객이 우리의 제품/서비스가 “지금” 필요한가? (WHY NOW?)
—> WHAT (무엇으로 이것을 만족 시킬수 있어. 어떤 서비스를 할 거예요) : 우리의 제품/서비스를 세 단어로 설명한다면?
—> HOW (비즈니스 모델. 어떤 고객 대상으로 어떤 제품을 어떻게 만들어서) : 어떤 비즈니스 모델(수익모델, 유통경로, 팀, 핵심 자산)로 설명할 것인가? (3단어로 설명)
ㅁ 첫 페이지의 팀원 소개가 제일 중요한가? - 교수님은 바로 덮어 버림. 그건 뒤로 how 에서 소개.
ㅁ 팀원과 일해본 경험은 얼마나 되는가?
ㅁ 과연 얼마만큼의 자금이 필요한가? (수익은 잘 몰라도, 지출은 구체적 숫자로 말해야지)
3강. 스타트업을 위한 사업계획서가 (일반 기업과) 달라야 하는 이유
- 고객이 가장 중요하다!
ㅁ 마케팅전략 - 스타트업
1) 시장분석 - 고객의 문제
2) 시장 세분화 - 고객 발굴
3) 마케팅 전략 - 고객 검증
ㅁ 시장 분석 도구 3C Analysis
: Company, Customers, Competitors
ㅁ 거시환경 분석 / 마이클포터 5F 분석
간접경쟁재
Suppliers -> 산업 <— Buyers
대체재
ㅁ PEST ANALYSIS
: 환경(WHY), 기술, 사회, 정치 Factor를 고려
—> PESTEL ANALYSIS
: PEST + 이코노믹, Legal 법적 규제 변화
ㅁ STP 전략 프레임워크
- 시장 세분화 -> 타게팅 -> 포지셔닝 -> (4P결정)
ㅁ SWOT ANALYSIS (스타트업에 적용하기 힘든 프레임워크. 너무 엉성한건 별로 안 좋은데, 경쟁자가 명확해야 신뢰할 수 있음. 최초로 해야 좋지)
ㅁ 스타트업은 BM을 탐색해야 하는 방법을 반복적으로 탐색해야 함.
4강. 초기투자 유치 제안서 작성 Tip 5가지
ㅁ 한 줄의 회사 소개 - 3~4단어 설명
ㅇ 엘레베이터 피치를 위해서 한 문장으로 설명해야 함
ㅇ (패턴) 우리는 ㅇㅇ를 위한 ㅇㅇㅇ 입니다.
- ㅇㅇㅇ가 기존의 유사한 회사로 충분히 시장성이 크면 ㅇㅇ가 매력적으로 들림.
- Y for X (e.g. Airbnb for dog boarding)
(현정: 동영상 인스턴트 서비스)
ㅁ 청중과 시간
ㅇ 미팅 청중이 누구?
ㅇ 투자자나 투자회사의 관심 분야는?
ㅇ 기존에 유사한 투자 사례는? - 비슷한 투자 사례가 있어야 함.
ㅇ 몇 분 동안 발표?
ㅁ 10~15페이지로 작성
ㅇ 더 중요한 것은 질문과 답
ㅇ 1시간 = 20분 발표 + 30~40분 질문과 답
ㅇ 발표하다가 중간에 질문을 받을 지, 마지막에 받을지 결정해야 함.
ㅇ 배포용 자료 + 발표용 자료 (질문과 답 시간을 위한 그래프 등)
ㅁ 데모
- 어설픈 실제 데모는 권장하지 않음. 동영상보다 동작 화면 캡처는 OK
- 현장 데모 케이스 좋은 이미지 주기 어려움
- working sample 동영상을 보여주는 것
ㅁ 배포용 자료
ㅇ 발표 자료와 달라야 함 (깔끔하게 애니메이션이나 사진 겹친것은 부정적 이미지)
ㅇ 시장, 트랜드 분석 자료는 배포 해야 한다.
ㅇ PPT보다는 PDF 또는 배포가 쉬운 링크로
ㅇ 실제 발표가 없어도 똑같은 내용이 전달되도록 하려면?
5강. 투자제안서 사례 분석
1. 레진코믹스
- 아이디어 1~2쪽 : 어른 대상의 부분유료(BM) 만화(제품) 서비스입니다.
- 왜 우리인가? 1쪽 : 관련 경력, 같이 일한 경험
- 현재의 문제점 2~4쪽 : 현재는 고객이 격고 있는 어려움을 어떻게 해결하고 있는지, 어떤 방식으로 해결하려고 노력하고 있는지 제시.
- 우리의 해결책과 왜 지금인가 3~5쪽 : 시장 규모는 충분한가, 고객이 10만명~1억 이상이어야 관심. 그 중 얼마나 차지할 수 있나, 빠르게 성장 가능하다.
- 초기 소비자 반응 2~4쪽 : 알파/베타 서비스 해서, 재방문율 높고, 매일 몇 시간씩 써요.. (예: 애드프레스카 솔루션)
- 향후 계획 1~2쪽 : 2년 이내 희망치를 근거있게. 제품, 조직, 경영목표, 매출/이익.
- IPO : 2015년 매출 ㅇㅇㅇ억 목표
- M&A : 거부하지 않겠다. 컨텐츠 전문기업, 만화서비스 없는 포털 등…
- Q&A 1쪽 :
- 투자 규모가 얼마나 필요한가, (10억 기업 가치. 1억 투자 받는다고 가정)
- 다음 단계의 투자 이전에 어떤 목표가 있는가
- 다음 단계의 투자 시기 (1억 가지고 사용하고 10개월 뒤에 투자 받겠습니다)
- 투자 자금의 사용 용도 (계약서에 들어감)
- 투자자에게 전략적으로 바라는 것은? (투자금 외에 다른 것도 도와주십시오.. 하고 엔젤투자자 파악해야)
6강. 사례 분석
* 플레이윙즈 - 땡처리 항공권 정보 제공
지금까지 무엇을 했고
앞으로 어떻게 성장할 거고
그러기 위해 돈이 얼마나 필요하다
B2B: 후보고객 또는 초기 컨택했던 고객이 더욱 명확히 리스트업 할 수 있어야 함.
7강 파이스퀘어
ㅇ 컨셉 -> 고객 페인포인트 -> 그것의 솔루션 -> 해결책 3가지에 대한 설명 -> 시장 규모 설명
(8억 벌려고 스타트업 하는거 아니거든요.. 자잘한 시장은 빼고, 큰 시장에 집중.)
비즈니스 모델을 여러가지 하지 말고 한 가지 모델에만 집중!!
한 고객에 집중해라! 여기 저기서 돈 받겠다고 해서 잘 된거 잘 못봤어~
8강. 콜라비
ㅇ 발표자료 순서를 잘 구성해야 함.
ㅇ 팀이 좋았어~
9강. Cong Kong - 리바이벌랩스
PLAY & CONNECT
텍스트 보다는 OX 또는 그래프로 구성하는게 좋음
용어를 통일해야함
비용절감? 실시간? - 숫자로 제시해야 함 (재미있는 건 수치 제공 어려움. 컨셉)
근거 데이터 한줄로~
10강. 콜라보 IT&BASIC
11강. 뭐야 이 번호 - 에바인
- 전문용어나 약자 사용은 지양해야 함.
12강. 멜리펀트
13강. 쿠스토
14강. SPIMON
15강. 쉐어앤케어
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