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1. 사업계획

사업 아이디어가 제대로 동작해서 돈을 있다는 것을 설득할 있는

구체적인 아이디어에 대해 시장을 분석하고 어떻게 실행해서 수익을 만들건가에 대한 스토리

종류가 있음. 발표 대상과 배포 형태에 따라 다양한 종류가 있음

비즈니스 모델과 사업계획의 차이

 - 비즈니스 모델: 전략

   설명하는 툴이 다양함.  (: 비즈니스모델 캔버스). 짧은 시간 안에 설명하는 스토리 라인 (대화하기 위한)

 Google Adwords (검색 키워드 기반), Adsense

 신문/잡지의 구독료 모델

 Dell 컴퓨터 직접 판매 모델 (델의 성공 이유 찾아보길 바람)

 유통 조직에 의한 보험 비즈니스 모델 - 하이카 다이렉트 보험

 - 사업계획

   (1) 비즈니스 모델, 사업목표, 운영방안

   (2) 시장, 제품과 서비스, 조직과 자금

    구체적인 목표 숫자가 나와야 (몇명의 조직으로, 명의 고객, 수익률 ). 비즈니스  모델이 명확히 나와야

  : 목차: 핵심요약(Executive summary 이그젝티브 서머리), 회사소개, 시장분석, 제품/서비스, 조직, 전략, 재무계획

  1) Executive Summary

  2) Mission Statement

  3) Company Background 

  4) Product Description

  5) Marketing Plan 

  6) Competitor Analysis

  7) SWOT Analysis

  8) Operations

  9) Financial planning

  10) Timeline


   내용의 40~50% : 마케팅 전략 (고객 이해, 스왓분석, 시장경쟁상황 분석, 마케팅 순서 계획, 제품 디자인, 개선)



2. WHY부터 설명하는가?

 나는 일을 하는가’ - TED 비디오 강연 

   일반적으로는 WHAT —> HOW —> WHY 순서로 이야기하지만

   WHY (고객이 이것을 필요로 ) —> HOW —> WHAT (무엇으로 이것을 만족 시킬수 있어) 순서로 이야기하는 것이 훨씬 설득력 있다고 주장.

교수님 - 핵심 스토리 라인

             WHY (고객의 어려움, 고객의 취향 트랜드, 니즈. 숫자/근거 기반) : 고객이 우리의 제품/서비스가 “지금” 필요한가? (WHY NOW?)

       —> WHAT (무엇으로 이것을 만족 시킬수 있어. 어떤 서비스를 거예요) : 우리의 제품/서비스를 단어로 설명한다면?

       —> HOW (비즈니스 모델. 어떤 고객 대상으로 어떤 제품을 어떻게 만들어서) : 어떤 비즈니스 모델(수익모델, 유통경로, , 핵심 자산) 설명할 것인가? (3단어로 설명)


페이지의 팀원 소개가 제일 중요한가? - 교수님은 바로 덮어 버림. 그건 뒤로 how 에서 소개.

팀원과 일해본 경험은 얼마나 되는가?

과연 얼마만큼의 자금이 필요한가? (수익은 몰라도, 지출은 구체적 숫자로 말해야지)



3. 스타트업을 위한 사업계획서가 (일반 기업과) 달라야 하는 이유

 - 고객이 가장 중요하다!


 ㅁ 마케팅전략 - 스타트업

 1) 시장분석 - 고객의 문제

 2) 시장 세분화 - 고객 발굴

 3) 마케팅 전략 - 고객 검증


  시장 분석 도구 3C Analysis

 : Company, Customers, Competitors


  거시환경 분석 / 마이클포터 5F 분석

    간접경쟁재

Suppliers -> 산업 <— Buyers

대체재


PEST ANALYSIS

 : 환경(WHY), 기술, 사회, 정치 Factor 고려


—> PESTEL ANALYSIS

 : PEST + 이코노믹, Legal 법적 규제 변화


  STP 전략 프레임워크

 - 시장 세분화 -> 타게팅 -> 포지셔닝 -> (4P결정)


  SWOT ANALYSIS (스타트업에 적용하기 힘든 프레임워크. 너무 엉성한건 별로 좋은데, 경쟁자가 명확해야 신뢰할 있음. 최초로 해야 좋지)

  스타트업은 BM 탐색해야 하는 방법을 반복적으로 탐색해야 .



4. 초기투자 유치 제안서 작성 Tip 5가지

줄의 회사 소개 - 3~4단어 설명

  엘레베이터 피치를 위해서 문장으로 설명해야

  (패턴) 우리는 ㅇㅇ를 위한 ㅇㅇㅇ 입니다.

  - ㅇㅇㅇ가 기존의 유사한 회사로 충분히 시장성이 크면 ㅇㅇ가 매력적으로 들림.

 -  Y for X (e.g. Airbnb for dog boarding)

 (현정: 동영상 인스턴트 서비스)


청중과 시간

  미팅 청중이 누구?

  투자자나 투자회사의 관심 분야는?

  기존에 유사한 투자 사례는? - 비슷한 투자 사례가 있어야 .

  동안 발표?


10~15페이지로 작성

  중요한 것은 질문과

  1시간 = 20 발표 + 30~40 질문과

  발표하다가 중간에 질문을 받을 , 마지막에 받을지 결정해야 .

  배포용 자료 + 발표용 자료 (질문과 시간을 위한 그래프 )


데모

 - 어설픈 실제 데모는 권장하지 않음. 동영상보다 동작 화면 캡처는 OK

 - 현장 데모 케이스 좋은 이미지 주기 어려움

 - working sample 동영상을 보여주는


배포용 자료

  발표 자료와 달라야 (깔끔하게 애니메이션이나 사진 겹친것은 부정적 이미지)

  시장, 트랜드 분석 자료는 배포 해야 한다.

  PPT보다는 PDF 또는 배포가 쉬운 링크로

  실제 발표가 없어도 똑같은 내용이 전달되도록 하려면?


5. 투자제안서 사례 분석

1. 레진코믹스

  • 아이디어 1~2  : 어른 대상의 부분유료(BM) 만화(제품) 서비스입니다.
  • 우리인가? 1 : 관련 경력, 같이 일한 경험 
  • 현재의 문제점 2~4쪽 : 현재는 고객이 격고 있는 어려움을 어떻게 해결하고 있는지, 어떤 방식으로 해결하려고 노력하고 있는지 제시.
  • 우리의 해결책 지금인가 3~5쪽 : 시장 규모는 충분한가, 고객이 10만명~1억 이상이어야 관심. 얼마나 차지할 수 있나, 빠르게 성장 가능하다. 
  • 초기 소비자 반응 2~4 : 알파/베타 서비스 해서, 재방문율 높고, 매일 시간씩 써요.. (: 애드프레스카 솔루션)
  • 향후 계획 1~2 : 2 이내 희망치를 근거있게. 제품, 조직, 경영목표, 매출/이익
    • IPO : 2015 매출 ㅇㅇㅇ억 목표
    • M&A : 거부하지 않겠다. 컨텐츠 전문기업, 만화서비스 없는 포털
  • Q&A 1
    • 투자 규모가 얼마나 필요한가 (10억 기업 가치. 1억 투자 받는다고 가정)
    • 다음 단계의 투자 이전에 어떤 목표가 있는가
    • 다음 단계의 투자 시기 (1억 가지고 사용하고 10개월 뒤에 투자 받겠습니다)
    • 투자 자금의 사용 용도 (계약서에 들어감)
    • 투자자에게 전략적으로 바라는 것은? (투자금 외에 다른 것도 도와주십시오.. 하고 엔젤투자자 파악해야)



6. 사례 분석

* 플레이윙즈 - 땡처리 항공권 정보 제공

지금까지 무엇을 했고

앞으로 어떻게 성장할 거고

그러기 위해 돈이 얼마나 필요하다

B2B: 후보고객 또는 초기 컨택했던 고객이 더욱 명확히 리스트업 있어야 .


7 파이스퀘어

  컨셉 -> 고객 페인포인트 -> 그것의 솔루션 -> 해결책 3가지에 대한 설명 -> 시장 규모 설명

(8억 벌려고 스타트업 하는거 아니거든요.. 자잘한 시장은 빼고, 큰 시장에 집중.)

비즈니스 모델을 여러가지 하지 말고 한 가지 모델에만 집중!!

고객에 집중해라! 여기 저기서 받겠다고 해서 된거 못봤어~


8. 콜라비

발표자료 순서를 구성해야

팀이 좋았어~


9. Cong Kong - 리바이벌랩스

PLAY & CONNECT

텍스트 보다는 OX 또는 그래프로 구성하는게 좋음

용어를 통일해야함

비용절감? 실시간? - 숫자로 제시해야 함  (재미있는 건 수치 제공 어려움. 컨셉)

근거 데이터 한줄로~


10. 콜라보 IT&BASIC



11. 뭐야 번호 - 에바인 

 - 전문용어나 약자 사용은 지양해야 .


12. 멜리펀트

13. 쿠스토

14. SPIMON

15. 쉐어앤케어







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